低价战略持续奏效（低价战略的优缺点）

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剥离是将公司非核心或非战略性业务从主体中分离出来，以便更有效地管理和优化这些部分，同时集中资源和注意力于公司的核心业务。通过剥离，公司能够减少不必要的风险，并增强其市场竞争力及运营效率。这是因为剥离使得公司能够更集中地运用其资源和能力，在关键领域取得更大的优势。

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一种是将剥离作为某项业务的退出战略。实施该战略的前提是，某项业务只有在衰退的早期出售才能使净投资收益最大化，而不是实施收割战略之后再出售。及早出售常常使公司从收购中实现价值最大化，因为出售越早，出卖者的侃价能力越高。

公司剥离是指公司将旗下某一部门或子公司出售或独立经营的行为。具体来说，这一概念包含以下几点：类型：公司剥离包括将部分资产或业务出售给其他公司，或允许其独立运营。目的：优化资源配置，确保公司资源和精力集中在具有战略意义的业务上。这有助于提升运营效率，增加盈利能力和市场竞争力。

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公司剥离是指公司将部分资产或业务分离出去，形成独立的公司或实体。公司剥离是一种企业战略调整的方式，主要目的是优化公司的资源配置、提高运营效率、实现更专注的业务发展等。

公司剥离是指公司将旗下某一部门或子公司出售或独立经营的行为。通过剥离策略，公司可以优化资源配置，聚焦核心业务，并增强市场竞争力。以下将详细介绍这一概念及其原因和重要性。公司剥离是一种重要的企业战略调整手段。

1、本雅之战的启示主要包括以下几点：把握市场时机的重要性：本田在东发市场饱和时迅速抓住机遇，快速提升了市场份额，稳固了其在摩托车行业的地位。雅马哈则在本田疏忽摩托车业务时果断进攻，展现了抓住市场时机的智慧。

1、携程第二季度的业绩增长主要得益于主营业务收入的全面增长。财报显示，2017年第二季度住宿预订营收为23亿元人民币，旅游度假业务营收为12亿元人民币，商旅管理业务营收为99亿，交通票务业务营收为30亿，同比分别增长30%、29%、36%、50%。可以看出，携程在交通票务业务上保持了一贯的优势。

2、国内业务全面复苏：复苏进度快：携程国内酒店和机票预订在二季度末实现正增长，且增速远快于行业平均水平。短途出行率先复苏，随后跨省长途出行也加速恢复。高星酒店市场壁垒巩固：携程在高星酒店市场的领导地位进一步增强，指定携程为总经销的高星酒店数量环比增长超过10%，保留房的酒店数量也大幅增长。

3、今年二季度，指定携程集团作为总经销的高星酒店数量环比增长超过10%，为携程客人提供保留房的酒店数量环比大幅增长，最近一个月，携程国内高星酒店预订与去年同期相比，也实现了两位数的增长，进一步巩固了高星酒店的市场份额。

4、携程：连续三个季度保持盈利，国内主营业务加速复苏，多项业务已超过疫情前水平。同程艺龙：多项业务指标较疫情前同期实现正增长，平均月活用户和平均月付费用户均大幅增长。综上所述，酒旅业在经历了一段时间的寒冬后，确实正在迎来复苏的曙光。

5、OTA复苏情况爱彼迎：业绩强劲增长，超过2019年同期，得益于北美市场的强劲势头。携程：连续三个季度保持盈利，国内主营业务加速复苏。同程艺龙：收入、经调整EBITDA和经调整净利润均大幅增长，业务指标较疫情前同期实现正增长。综上所述，酒旅业在经历了一段时间的寒冬后，确实正在迎来复苏。

6、从全年营收来看，2021年携程的四大主营业务的业绩还算平稳——住宿预订收入81亿元，交通票务收入69亿元，旅游度假收入11亿元，商旅打点收入13亿元。个中，海内机票与旅馆业务全年领先于行业规复。

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